Phần 1
Chiến lược L&D để bạn tập trung vào những việc quan trọng
- Tư duy đột phá của L&D Business Partner
- 5 câu hỏi chiến lược trong từng giai đoạn phát triển tổ chức
- Mô hình vận hành L&D như đơn vị kinh doanh
- Thực hành
phần 2
Mô hình kết nối hoạt động L&D với kết quả kinh doanh
phần 3
Phân tích khoảng cách năng lực để phát triển đội ngũ
phần 4
Lập dự án tổng thể giúp bộ phận đạt mục tiêu
phần 5
Áp dụng cho dự án thực tế tại doanh nghiệp
- Vấn đề và rào cản của cách tiếp cận L&D truyền thống
- Xác định kết quả các bộ phận kỳ vọng được được
- Kết nối L&D và các giải pháp phi L&D để giúp các bộ phận đạt mục tiêu chuẩn ATD
- Thực hành
- Để đạt kết quả kỳ vọng học viên cần thay đổi gì trong tư duy và hành động
- Cách xác định những điều TRỌNG TÂM nhân viên cần thay đổi chứ không phải một danh sách dài
- Phương pháp phân tích phù hợp với nhóm nhân viên và cấp quản lý
- Thực hành
- Xác định kiến thức, kỹ năng cần đào tạo cho nhân viên để lấp khoảng cách, đạt mục tiêu
- Cách lập kế hoạch đào tạo khác biệt giúp tăng tỷ lệ thành công
- Lường trước các tình huống có thể xảy ra
- Thực hành
- Học viên áp dụng cho dự án thực tế của doanh nghiệp
- Chữa bài và phản biện
- Triển khai dự án và giảng vien đồng hành kèm cặp
Bạn Sẽ Được Chuyển Giao