Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Checklist công việc
Làm sao để chứng minh đào tạo tác động tới kết quả kinh doanh
thay vì chỉ dừng ở cảm nhận sau lớp học?
Thiết kế và triển khai dự án đào tạo
Đàm Thế Ngọc - Founder & CEO LeaderUp
Anh được đào tạo và cố vấn bởi thầy Jim Kirkpatrick
- Guru lĩnh vực Đánh giá HQĐT toàn thế giới
286.000đ
FREE
Tăng doanh thu, lợi nhuận
Tài liệu này sẽ giúp bạn:
Lập được các dự án đào tạo tác động đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nâng cao năng lực người làm Nhân sự, đào tạo
Xây dựng vị thế và uy tín đối với Ban lãnh đạo và các bộ phận phòng ban khác
Tự tin hơn với nghề và tạo nền tảng cho phát triển sự nghiệp và tạo nền tảng cho phát triển sự nghiệp
Bạn đang đầu tư vào đào tạo nhưng chưa thấy hiệu quả rõ rệt trong kinh doanh? 🤔
Biến đào tạo thành khoản đầu tư sinh lời với checklist hướng dẫn chi tiết từng bước
Điền thông tin để nhận ngay Checklist miễn phí!
_ Tony Bingham - CEO ATD _
"Tất cả nỗ lực của HR, L&D đều cần hướng đến tăng doanh thu, hoặc giảm chi phí cho doanh nghiệp"
*Chỉ còn 16/100 suất trong tháng này
Hãy mở EMAIL ngay, có thể trong SPAM nhé sếp
"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng ứng dụng phương pháp. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
“ Được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô
Phản hồi của khách hàng
Field Training Lead - Abbott
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"
Mr. Xuân Phong
©2026 All rights reserved Đàm Thế Ngọc
Phương pháp Bell curve
Theo đó, một cách khái quát thì mỗi doanh nghiệp sẽ có 20% nhân viên bán hàng đạt hiệu suất cao, 60% đạt hiệu suất trung bình và 20% đạt hiệu suất thấp?
Hãy dừng lại một chút và suy nghĩ xem tỷ lệ mỗi nhóm của doanh nghiệp bạn là bao nhiêu?
Là chủ doanh nghiệp tất nhiên bạn sẽ tác động vào tất cả các nhân viên bán hàng để tăng hiệu suất nhưng xin hỏi với ba nhóm trên, nhóm nào bạn sẽ chọn là nhóm trọng tâm để tác động.
Đối với nhóm nhân viên đạt hiệu suất cao, họ đã đạt được mức hiệu suất gần như tối đa và khó có thể cải thiện thêm được nữa. Các chương trình đào tạo và cải tiến hiệu suất không còn có tác dụng nhiều trên nhóm này.
Tương tự, với nhóm nhân viên đạt hiệu suất thấp, đôi khi đó là kết quả của những thách thức từ khả năng cá nhân, tập trung quá nhiều vào nhóm này có thể dẫn đến giảm sút tinh thần làm việc chung và còn gây ra nhiều vấn đề khác nữa.
Trong khi đó, nhóm nhân viên đạt hiệu suất trung bình có thể cải thiện được hiệu suất nếu giúp họ thay đổi các THÓI QUEN bán hàng nhằm tăng cường khả năng bán hàng. Vì vậy, tập trung vào nhóm này là một lựa chọn tối ưu nhất.
Bạn đang quan tâm đến thay đổi hiệu suất nhóm trung bình này bằng cách nào đúng không? Chắc chắc tôi sẽ chia sẻ với bạn.
Hãy dừng lại một chút và suy nghĩ xem tỷ lệ mỗi nhóm của doanh nghiệp bạn là bao nhiêu?
Là chủ doanh nghiệp tất nhiên bạn sẽ tác động vào tất cả các nhân viên bán hàng để tăng hiệu suất nhưng xin hỏi với ba nhóm trên, nhóm nào bạn sẽ chọn là nhóm trọng tâm để tác động.
Đối với nhóm nhân viên đạt hiệu suất cao, họ đã đạt được mức hiệu suất gần như tối đa và khó có thể cải thiện thêm được nữa. Các chương trình đào tạo và cải tiến hiệu suất không còn có tác dụng nhiều trên nhóm này.
Tương tự, với nhóm nhân viên đạt hiệu suất thấp, đôi khi đó là kết quả của những thách thức từ khả năng cá nhân, tập trung quá nhiều vào nhóm này có thể dẫn đến giảm sút tinh thần làm việc chung và còn gây ra nhiều vấn đề khác nữa.
Trong khi đó, nhóm nhân viên đạt hiệu suất trung bình có thể cải thiện được hiệu suất nếu giúp họ thay đổi các THÓI QUEN bán hàng nhằm tăng cường khả năng bán hàng. Vì vậy, tập trung vào nhóm này là một lựa chọn tối ưu nhất.
Bạn đang quan tâm đến thay đổi hiệu suất nhóm trung bình này bằng cách nào đúng không? Chắc chắc tôi sẽ chia sẻ với bạn.
Mentor Đàm Thế Ngọc
- Chủ tịch Strategy & Innovation Global
- Co-founder Học viện chiến lược nhân sự HSM
- Anh tốt nghiệp Blue Ocean Strategy (Chiến lược đại dương xanh) cùng các quản lý cấp cao của các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Google, Hitachi, Mercedes-Benz, British American Tobacco, Eurobank, Shell Singapore, Chevron Holdings ..do các giáo sư Trường INSEAD Business School trực tiếp hướng dẫn.
- INSEAD được biết đến là ngôi trường đào tạo Kinh doanh top đầu thế giới. Chương trình MBA của INSEAD xếp thứ 2 về số lượng cựu sinh viên hiện là tổng giám đốc tại 500 công ty lớn nhất toàn cầu, chỉ sau Trường Kinh doanh Harvard, và xếp thứ 6 về số lượng tỷ phú
- Vào năm 2022, 15% các công ty kỳ lân tại Châu Âu được sáng lập bởi cựu sinh viên INSEAD, trường hiện nay đào tạo ra nhiều người sáng lập kỳ lân công nghệ nhất tại Châu Âu; số kỳ lân của INSEAD gấp rưỡi trường xếp thứ 2 là Cambridge. Founder Tiktok - Zhang Yiming cũng là cựu học viên của INSEAD.
- Sau khi tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh của trường ĐH Kinh tế Quốc dân, anh có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức ở 2 mảng Nhân sự và Kinh doanh. Anh dành phần lớn thời gian của mình để nghiên cứu và ứng dụng phương pháp giúp đội ngũ kinh doanh/bán hàng tạo kết quả đột phá.
- Anh cũng thường xuyên học tập và ứng dụng các phương pháp đã được kiểm chứng trên toàn thế giới:
- Chứng chỉ Đào tạo tăng trưởng kết quả kinh doanh, do Kirkpatrick Partner (USA) cấp
- Chứng chỉ Mentor Startup - Cố vấn khởi nghiệp do BK Holdings và Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp
- Chứng chỉ Tranformative Coaching - Khai vấn chuyển hoá do liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF cấp.
- Ngoài ra anh cũng học các chương trình từ Top công ty đào tạo uy tín nhất trên thế giới như: Ba quy luật của hiệu quả - Landmark Worldwide, Influencer - Người gây ảnh hưởng - VitalSmart USA, 07 thói quen hiệu quả - FranklinCovey USA, DISC Certified Consultant - MCA Singapore, Train The Trainer theo tiêu chuẩn Liên minh Châu Âu.
DOWNLOAD MIỄN PHÍ
Hoàn tất thông tin dưới đây để nhận ngay Ebook miễn phí từ Mentor Đàm Thế Ngọc
BẠN ĐÃ CHUYỂN KHOẢN HOẶC CẦN HỖ TRỢ?
Bấm vào đây để yêu cầu hỗ trợ và nhận những thông tin mới nhất về đơn hàng, về True Success!
Hướng dẫn thanh toán
Chỉ còn 1 bước nữa để hoàn tất đăng ký.
Vui lòng chuyển khoản theo thông tin sau:
Vui lòng chuyển khoản theo thông tin sau:
Thông tin ngân hàng
Nhập số tiền & Nội dung chuyển khoản
(Vui lòng nhập chính xác nội dung chuyển khoản trên để đảm bảo hệ thống gửi thông tin xác nhận.
+ Tên ngân hàng:
!::account_name::!
+ Số tài khoản:
!::bank_number::!
+ Tên chủ tài khoản:
!::bank_name::!
+ Nội dung chuyển khoản:
LDCD !::phone|SĐT::!
+ Số tiền thanh toán:
299.000 đ
Báo Chí dẫn tin Chị Nguyễn Phương Mai
Managing Director, Navigos Search, Nguyễn Phương Mai: Dẫn nguồn nhân sự, kiến tạo thành công
Với nụ cười trẻ trung và phong thái đĩnh đạc, “nữ thủ lĩnh” của Navigos Search chia sẻ những góc nhìn mới lạ trong ngành nhân sự, cùng tinh thần lạc quan trong cuộc sống, tựa ngọn lửa có thể truyền nhiệt huyết đến bất cứ ai khi chuyện trò cùng chị.
Giám đốc điều hành Navigos Search: “Giây phút cận kề cái chết không phải là thời khắc đen tối nhất của tôi”
Trước khi trở thành người lãnh đạo công ty tuyển dụng hàng đầu Việt Nam, Nguyễn Phương Mai – Giám đốc điều hành Navigos Search - là người truyền cảm hứng về nghị lực sống, khi từ một bệnh nhân suýt...
CEO Navigos Search: Người Việt từ nước ngoài trở về sẽ khiến nhân tài trong nước thức tỉnh, hãy sẵn sàng cho câu hỏi “Bạn làm gì khi đất nước đóng cửa vì Covid?”
Trong một tọa đàm do AmCham tổ chức, bà Nguyễn Phương Mai cho biết việc nhân lực Việt Nam từ nước ngoài trở về sẽ là cơ hội tuyệt vời cho thị trường lao động trong nước.