Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
EBOOK
Làm sao để biến Team Building thành đòn bẩy tăng doanh thu và giảm chi phí ?
RESULT - BASED TEAMBUILDING
Đàm Thế Ngọc - Founder & CEO LeaderUp
Học chiến lược Kinh doanh tại INSEAD Singapore - Trường kinh doanh hàng đầu châu Á, Top #1 thế giới về MBA quốc tế.
286.000đ
FREE
Giá trị Ebook mang lại:
Giải mã cách thức triển khai Team Building tạo ra ROI cho doanh nghiệp. Ban Lãnh đạo phấn khởi, HR hào hứng và Nhân viên tham gia nhiệt tình
Cách thức kết nối mục tiêu kinh doanh vào chương trình Team Building
Bí quyết biến Game thành bài học gắn kết với giải quyết vấn đề, giúp nhân sự tự nhìn ra lỗi sai và thay đổi khi quay lại làm việc.
Công thức "Thiết kế ngược" giúp Team building ý nghĩa với mỗi các nhân, bộ phận từ đó họ tham gia một cách đầy hào hứng.
Đội ngũ lập được kế hoạch hành động cho các dự án tăng doanh thu, giảm chi phí, tăng năng suất, tăng chất lượng dịch vụ, giảm lỗi sai…..sau chương trình
Result-Based Team Building sẽ thay đổi cả tư duy và hành động của đội ngũ từ đó kiến tạo những kết quả vượt trội khi quay trở lại công việc
Điền thông tin để nhận ngay EBOOK miễn phí!
_ Đàm Thế Ngọc_
"Với Result-Based Team Building, nhân viên sẽ được trải nghiệm một chương trình vừa vui, vừa gắn kết, vừa truyền cảm hứng, vừa tạo kết quả"
*Chỉ còn 13/100 suất trong tháng này
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
“Phương pháp kết hợp giữa game, training và làm dự án thực tế khiến kiến thức trở nên đơn giản, dễ hiểu và có thể ứng dụng ngay vào dự án thực tế để tăng số lượng khách hàng, tăng giá trị trung bình đơn. Các bộ phận khác cũng có thể ứng dụng phương pháp luận này để giải quyết các nút thắt về vận hành nội bộ.”
Ms. Phương Ngô
Phản hồi của khách hàng
Field Training Lead - Abbott
“Vừa chơi game vừa làm dự án tăng trưởng doanh số rất thú vị và thực tế. Chương trình không chỉ dừng ở cảm xúc. Sau 4 tháng đồng hành, số khách hàng tiềm năng của chúng tôi đã tăng 2,5 lần, tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần.”
Mr. Xuân Phong
©2026 All rights reserved Đàm Thế Ngọc
Phương pháp Bell curve
Theo đó, một cách khái quát thì mỗi doanh nghiệp sẽ có 20% nhân viên bán hàng đạt hiệu suất cao, 60% đạt hiệu suất trung bình và 20% đạt hiệu suất thấp?
Hãy dừng lại một chút và suy nghĩ xem tỷ lệ mỗi nhóm của doanh nghiệp bạn là bao nhiêu?
Là chủ doanh nghiệp tất nhiên bạn sẽ tác động vào tất cả các nhân viên bán hàng để tăng hiệu suất nhưng xin hỏi với ba nhóm trên, nhóm nào bạn sẽ chọn là nhóm trọng tâm để tác động.
Đối với nhóm nhân viên đạt hiệu suất cao, họ đã đạt được mức hiệu suất gần như tối đa và khó có thể cải thiện thêm được nữa. Các chương trình đào tạo và cải tiến hiệu suất không còn có tác dụng nhiều trên nhóm này.
Tương tự, với nhóm nhân viên đạt hiệu suất thấp, đôi khi đó là kết quả của những thách thức từ khả năng cá nhân, tập trung quá nhiều vào nhóm này có thể dẫn đến giảm sút tinh thần làm việc chung và còn gây ra nhiều vấn đề khác nữa.
Trong khi đó, nhóm nhân viên đạt hiệu suất trung bình có thể cải thiện được hiệu suất nếu giúp họ thay đổi các THÓI QUEN bán hàng nhằm tăng cường khả năng bán hàng. Vì vậy, tập trung vào nhóm này là một lựa chọn tối ưu nhất.
Bạn đang quan tâm đến thay đổi hiệu suất nhóm trung bình này bằng cách nào đúng không? Chắc chắc tôi sẽ chia sẻ với bạn.
Hãy dừng lại một chút và suy nghĩ xem tỷ lệ mỗi nhóm của doanh nghiệp bạn là bao nhiêu?
Là chủ doanh nghiệp tất nhiên bạn sẽ tác động vào tất cả các nhân viên bán hàng để tăng hiệu suất nhưng xin hỏi với ba nhóm trên, nhóm nào bạn sẽ chọn là nhóm trọng tâm để tác động.
Đối với nhóm nhân viên đạt hiệu suất cao, họ đã đạt được mức hiệu suất gần như tối đa và khó có thể cải thiện thêm được nữa. Các chương trình đào tạo và cải tiến hiệu suất không còn có tác dụng nhiều trên nhóm này.
Tương tự, với nhóm nhân viên đạt hiệu suất thấp, đôi khi đó là kết quả của những thách thức từ khả năng cá nhân, tập trung quá nhiều vào nhóm này có thể dẫn đến giảm sút tinh thần làm việc chung và còn gây ra nhiều vấn đề khác nữa.
Trong khi đó, nhóm nhân viên đạt hiệu suất trung bình có thể cải thiện được hiệu suất nếu giúp họ thay đổi các THÓI QUEN bán hàng nhằm tăng cường khả năng bán hàng. Vì vậy, tập trung vào nhóm này là một lựa chọn tối ưu nhất.
Bạn đang quan tâm đến thay đổi hiệu suất nhóm trung bình này bằng cách nào đúng không? Chắc chắc tôi sẽ chia sẻ với bạn.
Mentor Đàm Thế Ngọc
- Chủ tịch Strategy & Innovation Global
- Co-founder Học viện chiến lược nhân sự HSM
- Anh tốt nghiệp Blue Ocean Strategy (Chiến lược đại dương xanh) cùng các quản lý cấp cao của các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Google, Hitachi, Mercedes-Benz, British American Tobacco, Eurobank, Shell Singapore, Chevron Holdings ..do các giáo sư Trường INSEAD Business School trực tiếp hướng dẫn.
- INSEAD được biết đến là ngôi trường đào tạo Kinh doanh top đầu thế giới. Chương trình MBA của INSEAD xếp thứ 2 về số lượng cựu sinh viên hiện là tổng giám đốc tại 500 công ty lớn nhất toàn cầu, chỉ sau Trường Kinh doanh Harvard, và xếp thứ 6 về số lượng tỷ phú
- Vào năm 2022, 15% các công ty kỳ lân tại Châu Âu được sáng lập bởi cựu sinh viên INSEAD, trường hiện nay đào tạo ra nhiều người sáng lập kỳ lân công nghệ nhất tại Châu Âu; số kỳ lân của INSEAD gấp rưỡi trường xếp thứ 2 là Cambridge. Founder Tiktok - Zhang Yiming cũng là cựu học viên của INSEAD.
- Sau khi tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh của trường ĐH Kinh tế Quốc dân, anh có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức ở 2 mảng Nhân sự và Kinh doanh. Anh dành phần lớn thời gian của mình để nghiên cứu và ứng dụng phương pháp giúp đội ngũ kinh doanh/bán hàng tạo kết quả đột phá.
- Anh cũng thường xuyên học tập và ứng dụng các phương pháp đã được kiểm chứng trên toàn thế giới:
- Chứng chỉ Đào tạo tăng trưởng kết quả kinh doanh, do Kirkpatrick Partner (USA) cấp
- Chứng chỉ Mentor Startup - Cố vấn khởi nghiệp do BK Holdings và Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp
- Chứng chỉ Tranformative Coaching - Khai vấn chuyển hoá do liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF cấp.
- Ngoài ra anh cũng học các chương trình từ Top công ty đào tạo uy tín nhất trên thế giới như: Ba quy luật của hiệu quả - Landmark Worldwide, Influencer - Người gây ảnh hưởng - VitalSmart USA, 07 thói quen hiệu quả - FranklinCovey USA, DISC Certified Consultant - MCA Singapore, Train The Trainer theo tiêu chuẩn Liên minh Châu Âu.
DOWNLOAD MIỄN PHÍ
Hoàn tất thông tin dưới đây để nhận ngay Ebook miễn phí từ Mentor Đàm Thế Ngọc
BẠN ĐÃ CHUYỂN KHOẢN HOẶC CẦN HỖ TRỢ?
Bấm vào đây để yêu cầu hỗ trợ và nhận những thông tin mới nhất về đơn hàng, về True Success!
Hướng dẫn thanh toán
Chỉ còn 1 bước nữa để hoàn tất đăng ký.
Vui lòng chuyển khoản theo thông tin sau:
Vui lòng chuyển khoản theo thông tin sau:
Thông tin ngân hàng
Nhập số tiền & Nội dung chuyển khoản
(Vui lòng nhập chính xác nội dung chuyển khoản trên để đảm bảo hệ thống gửi thông tin xác nhận.
+ Tên ngân hàng:
!::account_name::!
+ Số tài khoản:
!::bank_number::!
+ Tên chủ tài khoản:
!::bank_name::!
+ Nội dung chuyển khoản:
LDCD !::phone|SĐT::!
+ Số tiền thanh toán:
299.000 đ
Báo Chí dẫn tin Chị Nguyễn Phương Mai
Managing Director, Navigos Search, Nguyễn Phương Mai: Dẫn nguồn nhân sự, kiến tạo thành công
Với nụ cười trẻ trung và phong thái đĩnh đạc, “nữ thủ lĩnh” của Navigos Search chia sẻ những góc nhìn mới lạ trong ngành nhân sự, cùng tinh thần lạc quan trong cuộc sống, tựa ngọn lửa có thể truyền nhiệt huyết đến bất cứ ai khi chuyện trò cùng chị.
Giám đốc điều hành Navigos Search: “Giây phút cận kề cái chết không phải là thời khắc đen tối nhất của tôi”
Trước khi trở thành người lãnh đạo công ty tuyển dụng hàng đầu Việt Nam, Nguyễn Phương Mai – Giám đốc điều hành Navigos Search - là người truyền cảm hứng về nghị lực sống, khi từ một bệnh nhân suýt...
CEO Navigos Search: Người Việt từ nước ngoài trở về sẽ khiến nhân tài trong nước thức tỉnh, hãy sẵn sàng cho câu hỏi “Bạn làm gì khi đất nước đóng cửa vì Covid?”
Trong một tọa đàm do AmCham tổ chức, bà Nguyễn Phương Mai cho biết việc nhân lực Việt Nam từ nước ngoài trở về sẽ là cơ hội tuyệt vời cho thị trường lao động trong nước.