Đã ứng dụng cho các dự án tăng doanh thu, lợi nhuận của: VinPearl, TopCV, Manulfe, Abbott, Navigos Search, Eurowindow, Vieclam24h…

Quà tặng lên đến

12.000.000đ

Học không hài lòng

Hoàn tiền 100%

TRAINING EVALUATION MASTER

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

Tôi muốn đăng ký

Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh

"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
 Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
“ 30 lãnh đạo kinh doanh thuộc khối khách sạn, khu vui chơi và sân Golf đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Field Training Lead - Abbott

Phản Hồi Của Học Viên

Chuyên gia độc lập
Trainer, Coach, Mentor, Consultant…muốn tạo ra kết quả cụ thể cho khách hàng của mình
Lượng hóa được bằng con số
CEO, Quản lý các bộ phận
Muốn đào tạo đội ngũ để tăng năng suất, giảm chi phí
Đã dùng nhiều cách khác nhau mà đội ngũ chưa thay đổi như kỳ vọng
Người làm Nhân sự, Đào tạo
Muốn triển khai các chương trình đào tạo giúp tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp.
Không chỉ là kiến thức, kỹ năng

Chương trình được thiết kế dành riêng cho

Nếu Bạn đang tìm một phương pháp đã được chứng minh hiệu quả, biết các để đào tạo tác động tới kết quả kinh doanh 
 👉 Đây chính là khóa học dành cho bạn

Tôi muốn đăng ký

Là HR, L&D - Bạn Có Đang Đối Diện Với Vấn Đề...

...Và có thể nhiều hơn thế.
Bạn định làm như hiện tại đến bao giờ?

  • Bạn có thể tổ chức rất nhiều lớp học, nhưng:
۞  Không chứng minh được đào tạo mang lại kết quả, sếp dần mất niềm tin và ngân sách bị cắt giảm.
۞  Bị xem là người lo hậu cần, không được coi là đối tác chiến lược. Thiếu sức ảnh hưởng với lãnh đạo và các phòng ban khác
۞  Học viên đi học chỉ để hoàn thành trách nhiệm, không áp dụng vào công việc mặc dù khen nội dung hay, giảng viên chất
۞  Bản thân cũng mất lửa khi không được ghi nhận. Sự nghiệp thăng tiến chậm 
۞  Văn hoá học tập suy giảm, đào tạo bị xem như chi phí, thay vì đòn bẩy hiệu suất

Làm thế nào để chương trình đào tạo giúp tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp

Chìa khóa nâng cao chuyên môn, vị thế và thu nhập của người làm Nhân sự, Đào tạo.

Nếu bạn nghĩ rằng mở thêm nhiều khóa học, thêm hoạt động, thêm trò chơi, thêm nội dung thực tế sẽ giúp chứng minh tác động của đào tạo lên doanh thu – lợi nhuận…


Bạn vẫn đang làm theo cách CŨ:
1. Nhận yêu cầu và “bộ phận khác chỉ đâu mình làm đó”.
2. Tìm nhà cung cấp, so sánh: nội dung – giảng viên – ngân sách.
3. Tổ chức lớp, khảo sát cảm nhận, test cuối giờ…
4. HY VỌNG học viên áp dụng và hy vọng kết quả xuất hiện.

Tin buồn, doanh nghiệp KHÔNG vận hành bằng hy vọng.

Bạn có đang loay hoay tìm cách để làm khác đi? Bạn có cảm thấy bế tắc?
Bạn có thật sự muốn thoát khỏi vòng luẩn quẩn này để đào tạo tác động đến kết quả kinh doanh?

Tôi hiểu cảm giác đó.
Tôi cũng từng như bạn — làm việc chăm chỉ, đầy tâm huyết với từng chương trình… nhưng vẫn bế tắc.
Cho đến khi tôi tham gia khóa học với thầy Jim Kirkpatrick – tác giả mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ, người được xem là guru thế giới trong lĩnh vực này — tôi mới nhận ra: mình hiểu sai, và mọi nỗ lực trước đây đều không thể tạo ra kết quả thật.

Sự thật lại hoàn toàn ngược lại.

Và trong chương trình, thầy đã chỉ ra một quy trình hoàn toàn mới để đào tạo gắn chặt với kết quả kinh doanh.

4 cấp độ theo mô hình Kirkpatrick mà ai làm Nhân sự, Đào tạo cũng biết:
Cấp độ 1 – Phản ứng: Học viên có thích chương trình không?
Cấp độ 2 – Học tập: Họ học được kiến thức, kỹ năng gì mới?
Cấp độ 3 – Hành vi: Họ thay đổi HÀNH VI (áp dụng) như thế nào vào công việc?
Cấp độ 4 – Kết quả: Họ tạo ra KẾT QUẢ gì từ việc ứng dụng?

Cách Làm Mới Đã Được Kiểm Chứng

Bước 1: Xác định KẾT QUẢ doanh nghiệp/bộ phận muốn đạt được (cấp độ 4)
Bước 2: Xác định HÀNH VI chủ chốt tức 20% hành vi tạo ra 80% kết quả (cấp độ 3)
Bước 3: Lập kế hoạch đào tạo với các chủ đề được chọn để giúp học viên thay đổi hành vi ở bước 2
Bước 4: Dẫn dắt hành vi thay đổi, không ngồi hy vọng
Bước 5: Đo lường hành vi và kết quả trả ra và cải tiến

Cách mới này không chỉ tạo ra lớp học sôi động — mà tạo ra hiệu suất thật. Nó được áp dụng cho mọi loại hình, quy mô doanh nghiệp và tất cả các bộ phận.

👉Áp dụng "Tư duy ngược" để đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh

Quy trình 4 bước tôi đã học và ứng dụng từ hơn 4 năm trước. Và bây giờ tôi muốn chuyển giao cho bạn:

Tôi muốn đăng ký

Phần 1: Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo cập nhật nhất
  • Lịch sử hình thành và phát triển của mô hình Kirkpatrick
  • Tư duy mới của The New World Kirkpatrick Model
  • 4 cấp độ đánh giá đào tạo cập nhật nhất
  • Những hiểu lầm phổ biến khi đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Tư duy thiết kế ngược: bắt đầu từ kết quả kỳ vọng
Phần 4: Dẫn dắt sự thay đổi hành vi của học viên
  • Những yếu tố tác động đến sự thay đổi hành vi sau đào tạo
  • Vai trò của L&D trong dự án đào tạo
  • Vai trò của trưởng bộ phận trong thúc đẩy hành vi mới
  • Cách truyền cảm hứng để đội ngũ thực hiện hành vi mạnh mẽ
  • Cách tạo thi đua để thúc đẩy thay đổi hành vi
  • Thiết kế hoạt động nhắc lại, theo dõi và coaching sau đào tạo
  • Xây dựng cơ chế ghi nhận, phản hồi và củng cố hành vi mới
Phần 5: Ứng dụng dự án thực tế
  • Lựa chọn một dự án đào tạo thực tế để thực hành
  • Xây dựng mục tiêu kết quả cho dự án
  • Xác định hành vi then chốt cần thay đổi
  • Thiết kế kế hoạch đánh giá theo 4 cấp độ
  • Xây dựng công cụ đo lường trước, trong và sau đào tạo
  • Trình bày kế hoạch đánh giá và nhận phản hồi tối ưu
Phần 3: Xác định hành vi then chốt tác động đến kết quả kỳ vọng
  • Nguyên lý 80/20 trong xác định hành vi then chốt
  • 3 phương pháp tìm kiếm hành vi then chốt
  • Vượt qua những hiểu lầm thường gặp về hành vi
  • Mô tả hành vi then chốt rõ ràng, cụ thể và đo lường được
  • Liên kết giữa kết quả kỳ vọng, chỉ số và hành vi then chốt
Phần 2: Thiết lập kết quả kỳ vọng cho dự án đào tạo
  • Cách làm việc với các bộ phận để xác định kết quả cần đạt
  • Cách xác định ROE – Return on Expectations
  • Các chỉ số kết quả phổ biến trong từng lĩnh vực
  • Phân biệt chỉ số kết quả và chỉ số dẫn dắt
  • Chuyển nhu cầu đào tạo mơ hồ thành mục tiêu đo lường được

Tôi muốn đăng ký

Bạn sẽ được chuyển giao...
Kết quả sau khóa học
  • Bạn có thể xây dựng một kế hoạch đánh giá đào tạo hoàn chỉnh, biết cách kết nối đào tạo với kết quả kinh doanh, đồng thời có đủ công cụ để trao đổi với lãnh đạo, trưởng bộ phận và các bên liên quan về giá trị thật sự của hoạt động đào tạo.

"Tất cả nỗ lực của HR, L&D cần hướng đến
tăng doanh thu hoặc giảm chi phí cho doanh nghiệp"

_ Tony Bingham - CEO ATD : Đơn vị uy tín nhất thế giới về L&D _

Gặp gỡ người hướng dẫn

ĐÀM THẾ NGỌC

Mr. Đàm Thế Ngọc
Founder & CEO Trường Đào tạo Lãnh đạo LeaderUp
Anh được đào tạo bởi thầy Jim Kirkpatrick - Guru lĩnh vực Đánh giá HQĐT

Anh tốt nghiệp chương trình Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT, tác giả Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation đào tạo và cố vấn

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo hàng ngàn lãnh đạo nói chung và lãnh đạo đội nhóm kinh doanh nói riêng để giúp họ chuyển hoá tư duy và hành động của đội ngũ từ đó bứt phá doanh số.
Một số khách hàng điển hình: VinFast, Vinpearl, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, Manulife, MSB Bank, VNPT Vinaphone, VNPAY, Eurowindow, TopCV…

Đàm Thế ngọc tốt nghiệp chương trình về Chiến lược Kinh doanh tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo quản trị hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, anh còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về chuyên môn L&D, kỹ năng lãnh đạo và năng phát triển bản thân

Một Số Ít Điều Bạn Sẽ Nhận Được...

  • Kết nối hoạt động đào tạo với chiến lược kinh doanh. Tự tin làm việc với CEO, quản lý và phòng ban vì có ngôn ngữ chung về kết quả.
  • Sở hữu phương pháp mới, lộ trình rõ ràng để chứng minh đào tạo tạo ra kết quả thật.
  • Biến phòng L&D từ bộ phận tổ chức đào tạo, sang đối tác chiến lược của doanh nghiệp và các bộ phận.

#1

#3

#5

Nhận bộ tài liệu, công cụ, AI từng cấp độ theo mô hình Kirkpatrick chuyên sâu không tìm được trên Internet.
Học từ các case study thực tế tại doanh nghiệp Việt Nam.
Tham gia vào nhóm kín được thầy Đàm Thế Ngọc hỗ trợ riêng trọn đời.
Phát triển được năng lực chuyên môn, có lợi thế khi thay đổi công việc và mở ra cơ hội trở thành chuyên gia độc lập trong tương lai.

#9

#12

#15

#19

Cảm nhận của học viên
Cảm nhận học viên
Case study tăng doanh số

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin chương trình
Học Hybird 
Tối 10,15,17,22/9 - Online
Cả ngày 26 Offline
Trực tiếp tại Hà Nội, Online qua zoom
Bạn Sẽ Nhận Được
✅ Training Evaluation Master  (4 buổi online + 2 buổi offline)
Trị giá: 25.000.000 triệu

✅ E-Learning Training Design Pro
Trị giá: 4.000.000 triệu

✅ E-Learning TrainerUp - Bí kíp trở thành nhà đào tạo cá nhân và doanh nghiệp
Trị giá: 4.000.000 triệu

✅ E-Learning 10x Behavior Change - Thay đổi hành vi học viên hiệu quả gấp 10 lần
Trị giá: 4.000.000 triệu

✅ Bộ công cụ đánh giá HQĐT chuẩn ATD
Trị giá: 5.000.000 triệu

✅  Group cố vấn trọn đời
Trị giá: 10.000.000 triệu

✅ 1 buổi cố vấn dự án riêng với thầy Đàm Thế Ngọc
Trị giá: 10.000.000 triệu

Điền thông tin để nhận thêm quà tặng và ưu đãi học phí
Hoàn tiền 100% – Nếu học xong mà không nhận được giá trị.
👉 Rủi ro của bạn bằng 0
CAM KẾT ĐẶC BIỆT
GIÁ ƯU ĐÃI HÔM NAY
Tổng giá trị:
62.000.000 VND
Điền form hoặc liên hệ
0911 585 111 (Ms. Huyền)
để nhận ưu đãi

ĐĂNG KÝ NGAY

HOÀN TIỀN 100% NẾU BẠN KHÔNG NHẬN ĐƯỢC GIÁ TRỊ

Cảm nhận, kết quả của học viên sau khi học và ứng dụng

Tôi muốn đăng ký

Một Vài Hình Ảnh Lớp Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo
 Cấp Độ Kết Quả Kinh Doanh

FPT Software, MB Bank, TPBank, VNPT Vinaphone, Kaopiz, MSB Bank, EVN, Vietcombank 

Bạn sẽ được Sếp ghi nhận, các bộ phận nể phục khi đầu tư cho khóa học đặc biệt này.
Khi hết ưu đãi, mức giá hiện tại sẽ quay về giá gốc.

Những câu hỏi thường gặp

1. Tại sao tôi nên học khóa học này?
Khoá học dựa trên phương pháp luận Kirkpatrick – mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo nổi tiếng nhất thế giới.

Cuối năm là thời điểm lý tưởng để nâng cấp năng lực, tạo lợi thế cạnh tranh so với những người làm HR/L&D khác.
Được thầy Đàm Thế Ngọc hướng dẫn trực tiếp – người học và được cố vấn bởi thầy Jim Kirkpatrick, đồng thời đã triển khai cho nhiều doanh nghiệp: Vinpearl, TopCV, Eurowindow, Navigos Search, Manulife…

Học online linh hoạt, tiết kiệm thời gian – chi phí – công sức, xem lại không giới hạn.
Được thầy Ngọc hỗ trợ trọn đời trong hành trình ứng dụng.
2. Khóa học bao gồm những gì?
1. 01 năm quyền truy cập toàn bộ khoá học
2. Hơn 6 giờ video bài giảng của thầy Ngọc & tác giả

Ưu đãi có hạn, người đăng ký sau có thể không còn:

3. Bộ công cụ đánh giá 4 cấp độ từ tác giả (Tiếng Anh & Tiếng Việt)
4. Tài liệu chuyên sâu về đánh giá cả 4 cấp độ từ ATD
5. Bộ video do chính tác giả mô hình chia sẻ
6. Case study thực tế từ doanh nghiệp Việt Nam (liên tục cập nhật)
7. Tham gia cộng đồng học viên riêng, được hỗ trợ suốt quá trình học & ứng dụng
3. Hình thức học như thế nào?
- 100% online, học mọi lúc – mọi nơi.
- Bạn được cấp tài khoản sau khi đăng ký 
4. Không hài lòng được hoàn tiền không?
Có
Bạn được hoàn 100% học phí trong 3 ngày nếu cảm thấy khoá học không mang lại giá trị
6. Đầu ra của khoá học là gì?
Bạn sẽ xây dựng được kế hoạch cho 01 dự án đào tạo tác động đến kết quả kinh doanh tại doanh nghiệp bạn đang làm việc.
Đây là nền tảng quan trọng để bạn triển khai nhiều dự án khác.
7. Khóa học có chứng nhận không?
Có.
Người hoàn thành khoá học sẽ được cấp chứng nhận online.
8. Tôi đã đọc sách hoặc tự nghiên cứu rồi – có cần học nữa không?
Tôi tôn trọng lựa chọn của bạn. Nhưng hãy cân nhắc:
Bạn đã triển khai được dự án đánh giá cấp độ kết quả kinh doanh chưa?
Bạn có tự tin áp dụng cho nhiều lĩnh vực khác nhau không?
Bạn có muốn được đồng hành, có cộng đồng, có người phản biện – hỗ trợ để đi nhanh hơn?
Bạn có muốn thăng tiến với nghề hay muốn trở thành chuyên gia độc lập tư do hơn về thời gian và tài chính.

Nếu câu trả lời là có, khoá học này sẽ rút ngắn đáng kể hành trình của bạn.

 https://damthengoc.vn/dam-the-ngoc-la-ai 

2026 - Design by LeaderUp

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn